Elmarkedet er også vores hjerteblod

Jacob Schaumburg-Müller, kontorchef i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

Af Jacob Schaumburg-Müller, kontorchef i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

Det koster kunderne penge og skader den økonomiske vækst, hvis der ikke er konkurrence på et marked. Elmarkedet har længe været præget store aktører, der har meget passive og loyale kunder. Det har været svært at være ny elev i klassen.

Alligevel har nye selskaber kantet sig ind på markedet og er ved at vokse sig stærkere ved at tage kunder fra de store. Så konkurrencen er til stede. I Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen er det vores hjerteblod at fremme den konkurrence.

Vi følger elmarkedet tæt. Men der er ingen beføjelser i lovgivningen til at tvinge et elselskab til at byde på udbudte opgaver. Et elselskab bestemmer selv, om det vil byde eller ej. Det er først ulovligt at boykotte et udbud, hvis det er aftalt blandt konkurrenter. Og der skal være beviser for den ulovlige aftale, før vi kan gribe ind.

Vi tager alle begrundede mistanker om ulovligheder alvorligt. Jeg vil ikke skade mulighederne for at afsløre karteller ved at beskrive præcis, hvordan vi efterforsker og finder beviser for økonomisk kriminalitet. Jeg kan dog afsløre, at vi ikke arbejder så simpelt, som Hanne Kjærskov formoder.

Formodninger er heller ikke nok til at anklage virksomheder for alvorlig økonomisk kriminalitet, der i nogle tilfælde kan udløse fængselsstraf. Hvis beviserne er der, så arbejder vi professionelt for at gøre dem til en sag for anklagemyndigheden.

I mellemtiden er der andre spirende forårstegn. Vi er blandt de mest aktive bidragsydere til en række forslag om skærpet konkurrence og højere forbrugervelfærd på elmarkedet. Et bredt flertal i Folketinget har siden vedtaget, at prisregulering og forsyningspligt på elmarkedet afløses af en model med mere fri prisdannelse og mere konkurrence.

Der er håb forude.

Bragt i Børsen tirsdag den 17. marts 2015