Årlige benchmarkingresultater
Benchmarking 2020
Den overordnede metode og model bag benchmarkingmodellen for 2020-2021 er beskrevet i ”Benchmarking af spildevandsselskaber – Metode for beregning af individuelle effektiviseringskrav i de økonomiske rammer for 2020 og 2021”. De tilhørende bilag 1-5 uddyber med forklaringer, beregninger og data.
Spildevandsselskabernes individuelle effektiviseringspotentialer og –krav, der indgår i økonomiske rammer 2020-2021, fremgår af bilag 6. Bilaget bliver offentliggjort og opdateret i takt med, at selskabernes udkast til afgørelser bliver sendt ud. En endelig version bliver offentliggjort, når alle de større spildevandsselskaber har modtaget deres afgørelse om økonomiske rammer for 2020-2021.
Modelpapiret og bilag var i høring den 19. juni - 3. juli 2019. Høringsnotatet kan læses her.
Materiale bag benchmarkingmodellen 2020-2021
- Benchmarking af spildevandsselskaber - Metode for beregning af individuelle effektiviseringskrav i de økonomiske rammer for 2020 og 2021 - opdateret 10. juli 2020
- Bilag 1 – Data til beregning af fronten for spildevandsselskaber: Indeholder relevante data, som ligger til grund for frontfastsættelsen - opdateret 19. sep. 2019
- Bilag 2 - Beregning af de korrigerede netvolumenmål: Indeholder beregningerne til brug for fastlæggelsen af de korrigerede netvolumenmål
- Bilag 3 – Fronterne i DEA og SFA: Angiver hvilke frontselskaber, som indgår i modellen - opdateret 30. sep. 2019
- Bilag 4 – Costdriversammensætning: Indeholder en analyse af costdriversammensætningen, der identificerer, om der skal tages særlige hensyn til selskaber med bestemte costdriversammensætninger
- Bilag 5 – R-koder: Indeholder koderne til beregning af selskabernes efficiensscore - opdateret 10. juli 2020
- Bilag 6 – Data til brug for fastlæggelsen af effektiviseringskrav: Bilaget bliver opdateret løbende og i takt med, at udkast til afgørelser bliver sendt ud - opdateret 25. feb. 2020
- Bilag 7 - Data til R-koder: Indeholder et datasæt til brug for beregninger med koderne i bilag 5